La venta de Carrefour en Argentina sigue empantanada. El acuerdo con Francisco De Narváez no avanza, se bajaron interesados clave y ahora la empresa francesa evalúa frenar la salida del país.
Carrefour no logra vender y evalúa quedarse en Argentina
La salida de Carrefour de Argentina atraviesa su momento más incierto. Tras más de seis meses de negociaciones, ofertas fallidas y jugadores que se bajaron, el grupo francés ahora evalúa frenar el proceso de venta y continuar operando en el país.
Lo que en julio del año pasado parecía una decisión tomada hoy se transformó en un verdadero culebrón empresarial. Las conversaciones no avanzan, los plazos se corren y la única oferta concreta no convence al directorio de la compañía en Francia.
Carrefour había anunciado su intención de dejar Argentina como parte de una estrategia global para concentrarse en mercados más estables y rentables, como Francia y España, y reducir la exposición a economías con alta volatilidad.
Para avanzar con esa salida, el grupo contrató al Deutsche Bank, que armó una lista de interesados por la operación local, valuada en un principio en alrededor de u$s2.000 millones. El paquete incluía 700 sucursales, una financiera propia y una participación de mercado cercana al 21%.
Carrefour opera más de 700 sucursales en todo el país.
De Narváez, el único con oferta concreta
De ese proceso surgió un claro favorito: Francisco De Narváez, dueño de la cadena Changomás, quien en noviembre presentó una oferta formal de u$s1.000 millones con la intención de mantener la marca Carrefour en Argentina.
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Para ese proyecto sumó a Eduardo Elsztain (IRSA), al fondo L. Catterton y a Juan Pazo, a quien le ofreció el rol de CEO en caso de cerrar la operación. Incluso vendió activos en Uruguay para reunir fondos, aunque esa transacción aún sigue frenada por organismos reguladores. Hoy, Carrefour solo negocia con De Narváez, que controla el 60% del grupo GDN, mientras que el 40% restante pertenece a L. Catterton.
El problema: la plata y los tiempos
El principal escollo es económico. En la casa matriz de Carrefour consideran que la oferta no alcanza el valor esperado, y además existen dudas sobre la capacidad de financiamiento del empresario.
Francisco De Narváez presentó la única oferta concreta por la cadena.
Fuentes del mercado aseguraron al sitio iProfesional que "el Colorado" no logra cerrar el financiamiento necesario para cerrar el deal, un factor clave que enfría cualquier definición. A esto se suma que la empresa francesa debía definir el futuro de su filial argentina antes de que termine enero, algo que hoy aparece cada vez más lejano.
¿Venta o continuidad?
Con negociaciones trabadas, ofertas que no convencen y plazos que se estiran, Carrefour Francia ahora analiza seriamente la posibilidad de frenar la venta y seguir operando en Argentina.
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El anuncio del cierre del acuerdo ya se postergó varias veces: primero para noviembre, luego para diciembre y ahora para los últimos días de enero de 2026. Por ahora, el final sigue abierto.
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