Tras más de cuatro décadas en el país, el grupo francés definirá antes de 2026 quién se quedará con sus más de 600 locales. GDN, Coto, Klaff Realty e Intercorp avanzan con propuestas millonarias.
Estos son los cuatro candidatos que se disputan Carrefour
La salida de Carrefour Argentina, atraviesa su etapa más sensible. El grupo francés puso oficialmente en análisis su desprendimiento del negocio local y ya tiene sobre la mesa cuatro ofertas no vinculantes. La operación podría ubicarse entre u$s 800 y u$s 1.000 millones, en una negociación conducida por el Deutsche Bank, que administra el proceso competitivo y apunta a cerrar antes de 2026.
Los oferentes que continúan en carrera son GDN (Grupo De Narváez), Coto, el fondo estadounidense Klaff Realty y el conglomerado peruano Intercorp. Cada uno planteó un modelo distinto para garantizar la continuidad de los más de 22.000 empleados y de los más de 600 puntos de venta que Carrefour opera en todo el país.
Mientras tanto, Cencosud-dueña de Jumbo, Disco y Vea- confirmó su retiro del proceso. "Fuimos invitados, pero decidimos no seguir adelante", informó la compañía, que aseguró que continuará con su propio plan de inversión local.
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El candidato De Narváez
El avance más sólido es el de Francisco De Narváez. Tras quedarse en 2021 con Walmart Argentina (rebautizada Changomás), ahora lidera una oferta junto a IRSA y el fondo L Catterton, vinculado al grupo LVMH. El esquema apunta a fusionar operaciones y aprovechar sinergias en logística, abastecimiento y formatos de cercanía.
La propuesta contempla mantener la marca Carrefour en hipermercados y reconvertir parte de los locales Express bajo el sello Changomás. De concretarse, GDN duplicaría su presencia en el mercado minorista en un escenario de fuerte concentración.
En paralelo, De Narváez cerró la venta de su cadena Ta-Ta en Uruguay al grupo paraguayo Vierci, por un monto estimado entre u$s 150 y u$s 200 millones, movimiento que le da mayor poder financiero para competir por Carrefour.
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Los otros jugadores en la mesa
Coto busca defender su posición en el segmento de hipermercados y podría absorber parte de la red Carrefour sin modificaciones profundas, gracias a su estructura vertical integrada.
El fondo Klaff Realty, con experiencia en compras de Walmart en la región, y Intercorp, controlador de Plaza Vea e Interbank en Perú, analizan alianzas con operadores locales para ingresar al mercado argentino con una operación de escala.
Desde Francia, la prioridad del grupo Carrefour es lograr una salida ordenada que asegure empleo y continuidad operativa. Incluso evalúan permanecer en el país mediante licencias de marca o acuerdos de provisión, como ya hicieron en otras filiales latinoamericanas.
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Una decisión que reacomodará al sector
Carrefour desembarcó en Argentina en 1982 y hoy retiene el 21% del mercado, apenas por detrás de Coto (22,3%). Si prospera la integración con Changomás, el nuevo bloque pasaría a concentrar cerca de un tercio de las ventas de supermercados y ampliaría su presencia a 110 municipios, con un impacto directo en toda la red de proveedores.
El Deutsche Bank estima que la definición podría llegar antes del primer trimestre de 2026. En el sector coinciden: no se trata solo de la venta de una cadena. Es un movimiento que puede redefinir el mapa completo del consumo masivo en la Argentina.
Ver: Se define la venta de Carrefour en Argentina: así está la puja
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